تم عقد مؤتمر إطلاق مشروع التصنيع الذكي Jincheng (Mes) بنجاح لبدء رحلة جديدة من تحول التصنيع الذكي!

في السنوات الأخيرة، مع التطور السريع لتكنولوجيا المعلومات والطلب على التحول والارتقاء بصناعة صب المعادن غير الحديدية، أدركت المزيد والمزيد من شركات صب القوالب أهمية إدخال تكنولوجيا المعلومات المتقدمة ونظام الإدارة لتحسين القدرة الإنتاجية، خفض التكاليف وتحسين عمليات الإنتاج.

في صناعة الصب التقليدية، هناك مشاكل في عملية الإنتاج مثل ضعف نقل المعلومات، وبيانات الإنتاج غير الدقيقة والانفصال بين خطة الإنتاج والوضع الفعلي، مما يحد بشكل خطير من تطوير المؤسسات وتحسين القدرة التنافسية. من أجل مواجهة هذه التحديات، لتحقيق الإدارة الدقيقة لعملية الإنتاج، وفتح تدفق البيانات للعملية التجارية بأكملها بدءًا من طلب العميل وحتى تسليم المنتج النهائي، وتحقيق التحكم في بيانات العملية على مستوى المؤسسة والمشاركة في الوقت الفعلي، وتسهيل تتبع التقدم المحرز في الطلبات وتتبع عملية الجودة، وذلك لتحقيق التكامل وتحسين موارد الإنتاج، وتحسين كفاءة الإنتاج والجودة مع تقليل التكاليف. تعزيز القدرة التنافسية الأساسية للمؤسسات. في الآونة الأخيرة، عقدت شركة Suzhou Jincheng Precision Casting Co., Ltd. وشركة Mai Tai Technology مؤتمر إطلاق مشروع Jincheng Intelligent Manufacturing (MES)، مما افتتح علامة فارقة جديدة في تحول الذكاء الرقمي.

وفي اجتماع الإطلاق، أعلن المدير لي تشي من الإدارة المالية عن قائمة أعضاء المجموعة الرائدة لمشروع التصنيع الذكي (MES) بالشركة.

وأوضح المدير العام كيو فانغبين سبب تقديم النظام وكيفية تحقيق أهداف المشروع، وأشار إلى أنه يجب على الشركة ترقية التفكير الإداري، ويمكن لنظام MES حل شفافية جدول الإنتاج وكفاءة نقل المعلومات ونقاط الضعف الأخرى. يمكن أن يوفر إدخال نظام MES أدوات إدارية أفضل لمساعدة الإدارة على اتخاذ قرارات أفضل.

قدم السيد وانغ طرق تنفيذ المشروع بالتفصيل، بما في ذلك بدء المشروع، وتخطيط الآلية والعملية، والتحقق من العمليات والبيانات، والتنفيذ والتشغيل، وملخص نتائج التشغيل.

ألقى وو مدير مكتب الشارع كلمة، وأعرب عن ثقته الراسخة ورغباته نيابة عن حكومة الشارع في تقديم التشجيع والدعم وآفاق التنمية في جينتشنغ.

ليس هناك عودة إلى الوراء، وآمل أن يبدأ المشروع عبر الإنترنت في أقرب وقت ممكن لمساعدة التصنيع الذكي في Jincheng على تحسينه ككل. وفي الوقت نفسه، فإنه يؤكد على إدارة المخاطر وتدابير الحماية في المشروع، ويضمن المراقبة الفعالة لتقدم المشروع وجودته من خلال آلية الاتصال والتقييم الداخلية الفعالة، ويحقق أخيرًا تكامل موارد الإنتاج للمؤسسة ويحسن القدرة التنافسية المؤسسة.

وأخيراً، عقد أعضاء فريق المشروع إعلاناً جماعياً ووقعوا القسم.