Konferencja inaugurująca projekt Jincheng Intelligent Manufacturing (Mes) odbyła się pomyślnie, aby rozpocząć nową podróż w kierunku inteligentnej transformacji produkcji!

W ostatnich latach, wraz z szybkim rozwojem technologii informatycznych oraz zapotrzebowaniem na transformację i unowocześnienie przemysłu odlewów metali nieżelaznych, coraz więcej przedsiębiorstw zajmujących się odlewaniem ciśnieniowym zdało sobie sprawę ze znaczenia wprowadzenia zaawansowanej technologii informacyjnej i systemu zarządzania w celu poprawy zdolności produkcyjnych, obniżyć koszty i zoptymalizować procesy produkcyjne.

W tradycyjnym przemyśle odlewniczym występują problemy w procesie produkcyjnym takie jak słaba transmisja informacji, niedokładne dane produkcyjne oraz rozbieżność pomiędzy planem produkcji a stanem faktycznym, co poważnie ogranicza rozwój przedsiębiorstw i poprawę konkurencyjności. Aby sprostać tym wyzwaniom, zapewnić doskonałe zarządzanie procesem produkcyjnym, otworzyć przepływ danych w całym procesie biznesowym od zamówienia klienta do dostawy gotowego produktu, uzyskać kontrolę danych procesowych na poziomie przedsiębiorstwa i udostępnianie w czasie rzeczywistym, ułatwić śledzenie postępu zamówień i identyfikowalność procesów jakościowych, aby osiągnąć integrację i optymalizację zasobów produkcyjnych, poprawić wydajność i jakość produkcji przy jednoczesnej redukcji kosztów. Zwiększenie podstawowej konkurencyjności przedsiębiorstw. Niedawno firmy Suzhou Jincheng Precision Casting Co., Ltd. i Mai Tai Technology zorganizowały konferencję inaugurującą projekt Jincheng Intelligent Manufacturing (MES), co stanowi nowy kamień milowy w transformacji inteligencji cyfrowej.

Podczas spotkania inaugurującego dyrektor Li Zhi z działu finansowego ogłosił listę członków grupy kierującej projektem inteligentnej produkcji (MES).

Dyrektor generalny Que Fangbin wyjaśnił, dlaczego wprowadzić system i jak osiągnąć cele projektu, wskazał, że firma musi ulepszyć sposób myślenia w zakresie zarządzania, a system MES może rozwiązać problem przejrzystości harmonogramu produkcji, wydajności transferu informacji i innych problemów. Wprowadzenie systemu MES może zapewnić lepsze narzędzia zarządzania, które pomogą kierownictwu w podejmowaniu lepszych decyzji.

Pan Wang szczegółowo przedstawił metody realizacji projektu, w tym uruchomienie projektu, planowanie mechanizmów i procesów, weryfikację procesów i danych, wdrożenie i działanie oraz podsumowanie wyników operacji.

Dyrektor Wu z Street Office wygłosił przemówienie, w którym wyraził stanowcze zaufanie i życzył w imieniu władz ulicznych zapewnienia zachęty i wsparcia oraz zapewnienia perspektyw rozwoju Jincheng.

Nie ma odwrotu. Mam nadzieję, że projekt zostanie jak najszybciej udostępniony w Internecie, aby pomóc w udoskonaleniu inteligentnej produkcji Jincheng jako całości. Jednocześnie kładzie nacisk na zarządzanie ryzykiem i środki zabezpieczające w projekcie, zapewnia skuteczne monitorowanie postępu i jakości projektu poprzez skuteczny mechanizm komunikacji wewnętrznej i oceny, wreszcie osiąga integrację zasobów produkcyjnych przedsiębiorstwa i poprawia konkurencyjność przedsiębiorstwo.

Na koniec członkowie zespołu projektowego złożyli zbiorową deklarację i złożyli ślubowanie.